11月17日，甘肅國際物流集團路港物流公司、國際供應(yīng)鏈公司召開“謀改革 促發(fā)展”專題會，公司領(lǐng)導(dǎo)班子、初級管理人員參加會議。

會議傳達了集團公司“謀改革 促發(fā)展”專題會議精神，要求公司上下充分認識本次專題會議的重大意義與任務(wù)目標，要堅持目標導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、市場導(dǎo)向、業(yè)務(wù)導(dǎo)向，樹立資本意識、市場意識、合規(guī)意識。對待改革工作要做到同心同德，狠抓落實，敢于動真碰硬，確保取得實實在在的成效。

本次會議主要圍繞企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與效能提升，聚焦三大方向：一是著力推動業(yè)務(wù)延鏈補鏈、拓展新興市場、優(yōu)化班列運營、提升貨代服務(wù)質(zhì)量，全面增強主營業(yè)務(wù)競爭力；二是全面優(yōu)化資金分配機制、創(chuàng)新融資模式，為戰(zhàn)略推進提供穩(wěn)健資金保障；三是通過深化企業(yè)治理能力建設(shè)、推進三項制度改革、完善考核激勵機制，切實激發(fā)組織內(nèi)生動力與發(fā)展活力，為實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展夯實制度基礎(chǔ)。

會議要求，公司上下要深刻認識改革的緊迫性與戰(zhàn)略性，切實增強推進改革的責任感與行動力。堅持問題導(dǎo)向，狠抓整改落實；強化創(chuàng)新驅(qū)動，充分釋放內(nèi)生活力；注重協(xié)同增效，凝聚整體發(fā)展合力。要遵循市場規(guī)律，著力提升資本運營效率、核心競爭力和合規(guī)管理能力，全力破除發(fā)展瓶頸。全體人員要凝心聚力，擔當作為，以攻堅克難的決心推動各項改革舉措落地見效，筑牢公司高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展的堅實基礎(chǔ)。