為了進一步提升甘肅國際物流集團全系統(tǒng)貿易業(yè)務風險管理水平，加強國企貿易業(yè)務風險管控，規(guī)范業(yè)務操作流程，有效防范化解業(yè)務風險。5月8日，集團公司邀請全國供應鏈管理領域資深專家——五道口供應鏈研究院院長魯順開展“企業(yè)貿易風險管理”專題培訓。集團公司領導班子成員、本部各部室、所屬各企業(yè)主要負責人及業(yè)務骨干共計180余人參加。 

培訓從貿易業(yè)務模式、貿易風險管理基礎、國企貿易公司的主體風險、監(jiān)管風險、預付控貨風險和應收賬款風險等角度，全面講述國企貿易業(yè)務如何從采購、倉儲、物流、銷售等各個方面防范風險。此外，還從本質及商業(yè)角度，系統(tǒng)分析了當前全球供應鏈環(huán)境下企業(yè)面臨的主要貿易風險，包括政策調整、匯率波動、合同履約等方面，分享了先進的風險管理理念和實戰(zhàn)經(jīng)驗，以解決國企貿易風險管理發(fā)展中遇到的難點、疑點、痛點、重點和關鍵點。

在當前全球供應鏈重構背景下，現(xiàn)代物流企業(yè)的貿易風險已從單一合同糾紛轉向全鏈條復合型風險。因此，企業(yè)貿易風險管理必須從被動應對轉向主動防控，將風控思維融入供應鏈全流程。培訓還結合集團公司實際，就“國際物流業(yè)務風險防控、大宗商品貿易合規(guī)管理、供應鏈金融創(chuàng)新”等業(yè)務提供了系統(tǒng)的理論指導。

此次培訓內容緊貼工作實際，將前沿的貿易風險管理理論與集團業(yè)務場景深度融合，不僅提升了集團公司管理及相關業(yè)務人員的風險防控意識，也為集團未來優(yōu)化貿易風險管理體系提供了重要參考。

甘肅國際物流集團將以此次培訓為契機，進一步優(yōu)化風控體系建設，加快數(shù)字化轉型，同時持續(xù)加強與專業(yè)機構的合作，引入先進管理理念，不斷提升企業(yè)核心競爭力，為打造國際化、現(xiàn)代化、智慧化物流企業(yè)提供堅實保障。