為持續(xù)盤活存量資產，近日，甘肅物流集團綜保區(qū)公司通過打好摸清資產底數(shù)和現(xiàn)狀、提升資產形象、制定差異化運營策略等“組合拳”，不斷拓展盤活渠道，推進存量資產提質增效，進一步提高國有資產運營效率。

全面梳理可經營性資產，建立動態(tài)管理臺賬。組織人員對辦公樓、公寓樓、商業(yè)鋪面、倉庫等可經營性資產進行“地毯式”排查，全面摸清可經營性資產數(shù)量并建立動態(tài)管理臺賬。同時，積極開展資產全面安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)并解決潛在安全問題，進一步全面摸清資產現(xiàn)狀，為資產盤活打下堅實基礎。公司本輪資產安全檢查發(fā)現(xiàn)各類安全隱患7處，已全部整改完畢。同時，在檢查過程中，加強與租戶的溝通交流，了解、挖掘其他租賃需求，積極解答租賃疑問。

開展煥顏升級行動，提升資產招商吸引力。通過全面排查和摸底，深度了解潛在租戶的需求，開展經營性資產“煥新顏”專項行動，及時清理衛(wèi)生死角、消殺公共區(qū)域，并對部分資產進行維修，確保管轄區(qū)域可經營性資產地面無雜物、無積水，公共設施無灰塵、無損壞、標識清晰。本輪累計清理資產面積約15000㎡，完成各類故障維修30余處。通過提升資產觀感，改造延長資產壽命，進一步提升了經營性資產招商吸引力，有效提升資產盤活的速度。

積極創(chuàng)新思路，加大招租力度。積極轉變資產租賃業(yè)務推廣思路，采用“線上線下相結合”的方式宣傳招商。一方面，在微信公眾號、朋友圈等自媒體上發(fā)布招租公告進行推介宣傳，在蘭州新區(qū)及蘭州市區(qū)的各大商圈發(fā)放招租傳單，做到線上線下相結合，實現(xiàn)目標客群精準觸達。另一方面，積極拓展盤活運營新思路。開展市場調研，了解房屋、商鋪等可經營性資產租賃市場情況，結合公司資產優(yōu)勢，重新調整制定租金梯度，優(yōu)先引入生鮮、便利店、小微企業(yè)業(yè)態(tài)。同時，建立意向承租戶白名單，完善意向租戶信息，主動對接、積極答疑，力促成交。